Simon Baker, director ejecutivo y fundador de Classified Ad Ventures, vino al Perú a promover el mayor uso del Internet como herramienta para darle mayor eficiencia al mercado inmobiliario. Esto desde su experiencia trabajando como CEO por ocho años en la página Web Real State Australia.
Así, nos explica cómo puede usarse para que los que buscan casas y departamentos puedan hallar más fácilmente, para que las empresas sepan en dónde invertir y para que los planificadores puedan organizar mejor al sector.
Somos una mirada de 360 grados al sector inmobiliario, brindamos información y artículos interesantes útiles y prácticos para , Inmobiliarias, Corredores, Constructoras y Público en general.
miércoles, 22 de diciembre de 2010
jueves, 4 de noviembre de 2010
En Pueblo Libre y Lince cuestan menos las casas
En un contexto en que ha vuelto a repuntar el crédito hipotecario, la oferta y demanda inmobiliaria, no faltan voces que advierten la sobrevaloración de los inmuebles en Lima Metropolitana o la famosa burbuja inmobiliaria.
Sin embargo, un estudio realizado por el Banco Central de Reserva del Perú (BCR) demuestra que en diez distritos principales de Lima Metropolitana donde radica la mayoría de la población del nivel socio-económico A y B (Jesús María, La Molina, Lince, Magdalena, Miraflores, Pueblo Libre, San Borja, San Isidro, San Miguel y Surco) aún no se observan precios sobrevalorados de viviendas.
Según el banco, de acuerdo a la clasificación del Global Property Guide (que es una guía de ayuda sobre dónde invertir en bienes inmuebles alrededor del mundo), de manera general en Lima, los precios de los departamentos se encontraban en el intervalo de precios normales en los últimos meses. Es decir, el ratio precio de venta sobre el precio del alquiler se ubica en el rango 12.5 y 25, que es considerado precio normal.
Por el contrario, en dos distritos de los diez señalados: Jesús María y Magdalena, los precios de venta de las viviendas (casas y departamentos) estarían ligeramente subvaluados (por debajo del valor real).
El estudio, asimismo, revela que San Isidro es el distrito de Lima más “caro” en lo que al valor del inmueble se refiere, pues el precio de venta de la vivienda es de US$ 1,411.4 el metro cuadrado (m2). El cual es casi el doble (89% más) de lo que cuesta en Lince y un 84% más de lo que vale en Pueblo Libre, los dos distritos en donde los inmuebles para vivir cuestan menos de entre las diez comunas evaluadas.
Mayor valor
Pero los especialistas sostienen que, en general, los inmuebles de los distritos situados alrededor de San Isidro: Lince, Magdalena, San Borja y Miraflores, han registrado un mayor valor en los últimos años.
En efecto, el ente emisor señala que los precios de los inmuebles vienen creciendo sostenidamente en los últimos años y su crecimiento es más que el aumento del costo de la construcción. ¿Cuál es la explicación? El incremento del precio de los terrenos. “El valor del terreno, en algunos casos, representa el 40% del valor del inmueble”, anotó Enrique Espinosa, directo de Capeco.
¿Cómo van los alquileres? El BCR refiere que, en los últimos tres meses, los precios de los alquileres se redujeron en La Molina, Miraflores, San Isidro y Surco; mientras que en el resto de distritos aumentaron.
GESTION
Cuentanos tu experiencia con los precios de alquileres, Siguen subiendo en la Zona donde vives?
miércoles, 27 de octubre de 2010
El Gran Caquetá Plaza de San Martín de Porres se inaugurará en noviembre
Este nuevo centro comercial, que albergará a más de 2 mil comerciantes, tendrá productos sectorizados por rubros, además de un área de entretenimiento, plaza de comidas, zona financiera y otros servicios
El ‘boom’ de los grandes centros comerciales en Lima y otras ciudades continúa, y esta vez el turno le ha tocado a San Martín de Porres.
A partir del 20 de noviembre, este distrito contará con el Gran Caquetá Plaza, proyecto para el que Inversiones Baldor ha destinado 30 millones de dólares.
La primera etapa del centro comercial ubicado en la cuadra 8 de la avenida 10 de junio ya ha sido culminada con la habilitación de 400 locales. Sin embargo, sus 46 mil metros cuadrados albergarán a más de 2 mil comerciantes.
De esta forma la población accederá a diversos productos y servicios sectorizados por rubros. Además, el local contará con un área de entretenimiento, plaza de comidas, zona financiera y un amplio estacionamiento.
Construirán estacionamientos bajo la avenida Rivera Navarrete
Se prevé construir 822 estacionamientos con una inversión de S/.36,8 millones en San Isidro. Firma española Epypsa lanzó la propuesta, pero se esperan más postores. El déficit de espacios para estacionar autos en el corazón financiero y comercial de San Isidro podría solucionarse en parte.
La municipalidad de este distrito declaró ayer de interés la iniciativa privada propuesta en diciembre del 2009 por la firma española Estudios, Proyectos y Planificación S.A. (Epypsa) para construir una playa de estacionamiento subterránea bajo la avenida Rivera Navarrete.
Según esta iniciativa, se crearían 822 parqueos en tres pisos, con una inversión referencial de S/.36,8 millones y en un plazo máximo de construcción de 13 meses.
BUSCAN COMPETENCIA
Luis Carlos Rodríguez, ex titular de Pro Inversión y presidente del Comité Especial de Promoción de la Inversión Privada (Cepri) de esta comuna, señaló que esperan que otras empresas demuestren su interés en el proyecto en los próximos 90 días, de modo que se elija al concesionario en una licitación.
Luis Carlos Rodríguez, ex titular de Pro Inversión y presidente del Comité Especial de Promoción de la Inversión Privada (Cepri) de esta comuna, señaló que esperan que otras empresas demuestren su interés en el proyecto en los próximos 90 días, de modo que se elija al concesionario en una licitación.
“En el primer día nos han llamado dos inversionistas interesados en la obra, que sería la primera realizada bajo una avenida. Lo que queremos es que se dé competencia para que el municipio y los usuarios obtengan las mejores condiciones”, indicó. Si nadie se presenta, Epypsa realizaría la obra.
De acuerdo con la propuesta aprobada, el concesionario pagaría a la Municipalidad de San Isidro el 10% de sus ingresos, cifra muy por encima del 3% y 4% que paga Los Portales por sus concesiones en el distrito, que datan de hace una década.
Asimismo, se establece que durante la construcción se deben conservar dos carriles permanentemente abiertos al tránsito, así como todas las vías transversales a la avenida Rivera Navarrete. Además, el cobro debe ser por minuto y no por hora.
Eduardo Ibarra, gerente de Negocios de Estacionamientos de Los Portales, adelantó que la empresa está evaluando la rentabilidad del proyecto de Epypsa para, de acuerdo a ello, presentarse a la licitación.
Fuente: http://www.elcomercio.pe/
Tottus, Cencosud e Interbank tras compra de inmobiliaria del Estado
Solicitan a ProInversión más información sobre situación de Inmobiliaria Milenia.
Para el próximo mes está prevista la venta de la estatal Inmobiliaria Milenia (Inmisa), dueña de terrenos donde actualmente vienen operando diversas empresas, algunas de las cuales precisamente tienen interés en adquirirla.
Tal es el caso de Cencosud, cuyo gerente inmobiliario, Juan Pablo Escudero, solicitó a ProInversión detalles de los activos, tasaciones, estado de los contratos de arrendamiento así como cualquier otro documento que afecte la posesión de los bienes de Inmisa .
Cencosud, a través de Hipermercados Metro, tiene alquilado bienes de Inmisa en el centro comercial San Isidro, en la Av. Pershing, Centro Comercial Colmenares de Pueblo Libre y en la Av. Alcázar en el Rímac.
En total, Inmisa tiene a su cargo 20 inmuebles en Lima y 48 locales comerciales en Iquitos, los cuales estaban valorizados en S/. 122.7 millones al 31 de diciembre del 2009, y al segundo trimestre de este año registra activos por S/. 130.12 millones (*Gestión* 20.09.2010).
Hipermercados Tottus también hizo un pedido similar pero fue más puntual en solicitar la adenda del contrato de arrendamiento con Hipermercados Metro, pues ello no ha sido puesto a su disposición por ProInversión.
Asimismo, Pacífico Seguros requirió el listado de inversiones en acciones o participaciones en otras sociedades que mantiene la compañía.
A su vez, Interproperties, empresa del grupo Interbank, pidió información sobre los procesos de carácter judicial, laboral y tributario de Inmisa.
Vanguard Capital Partners también mostró su interés al solicitar información de las rentas de Inmisa.
El costo de no hacer infraestructura en el crecimiento económico.
Acercándonos a las elecciones, un tema de debate debería ser la promoción de las inversiones en infraestructura y sus implicancias en la competitividad del país. Tal vez sería bueno reflexionar a partir de la siguiente pregunta ¿cuál hubiese sido el crecimiento del Perú en el presente quinquenio si no se hubiesen desarrollado las grandes obras de infraestructura que se comprometieron en el gobierno anterior?
El estudio del Instituto de Regulación y Finanzas de ESAN y AFIN muestra el efecto multiplicador que tiene las obras de infraestructura en el crecimiento del Producto Bruto Interno, no solamente por el efecto en la expansión de la demanda por el hecho de invertir e incentivar el consumo, sino además por su efecto de largo plazo, sustentar la competitividad del país.
Que hubiese ocurrido si no se comprometían las Interoceánicas que unen Paita y Yurimaguas, los 1,500 kilometros que unen Brasil con Madre de Dios, Puno, Cuzco, Arequipa e Ilo. Que hubiese pasado si no se suscribían los procesos del Muelle Sur, de Bayóvar, las Bambas, entre otros 72 procesos que tuve la suerte de participar y firmar en el quinquenio anterior. Pero mas atrás, que hubiese pasado si no se hubiese concretado Camisea y los demás procesos que han fortalecido el sector energético, del mismo modo que en telecomunicaciones.
Coincidirán conmigo que el crecimiento hubiese sido menor, si no negativo en plena crisis internacional. Por eso es importante la dinámica de los procesos de concesiones o asociaciones público privadas, los que acometen proyectos de gran envergadura los que han tenido una notoria desaceleración. Se explica por el temor de tener compromisos que inflexibilicen la política económica al tener mayores compromisos firmes y contingentes a futuro difíciles de administrar. Si bien las razones son comprensibles, el remedio no es la desaceleración de los procesos sino estructurar esquemas económicos donde estos proyectos dependan menos de recursos de tesoro público y más de los usuarios de los servicios. Se han terminado frenando proyectos que pueden ser autosostenibles sin depender de recursos públicos, sino de cobranzas por los servicios.
La elección ha sido realizar obras públicas mediante endeudamiento, que paradójicamente origina lo que se quiere evitar: la dependencia de egresos fijo, con periodos de vencimiento menores a los logrados en las concesiones. Además se tienen consecuencias no deseadas: (i) siendo el ciclo de los proyectos de obra pública de gran envergadura de mínimo cuatro años, entonces la dedicación ha sido básicamente a proyectos pequeños que generan competitividad limitada, al no estar integrados al desarrollo nacional, (ii) el endeudamiento directo le da mayor inflexibilidad a la política monetaria, pero además quita la posibilidad de reformar los sectores para que sean y generen proyectos autosostenibles; y (iii) desincentiva la inversión nacional y extranjera, porque son testigos de que los proyectos no logran consolidarse, como en los proyectos de saneamiento.
Salvo proyectos como el Proyecto Perú, la Autopista del Sol y los Hospitales, no tenemos proyectos nuevos que vayan a sostener la competitividad en el largo plazo, el costo de no hacer será de tener un menor crecimiento al que podríamos lograr con proyectos enfocados en darle crecimiento y competitividad al país. Necesitamos retomar la visión de largo plazo.
El estudio del Instituto de Regulación y Finanzas de ESAN y AFIN muestra el efecto multiplicador que tiene las obras de infraestructura en el crecimiento del Producto Bruto Interno, no solamente por el efecto en la expansión de la demanda por el hecho de invertir e incentivar el consumo, sino además por su efecto de largo plazo, sustentar la competitividad del país.
Que hubiese ocurrido si no se comprometían las Interoceánicas que unen Paita y Yurimaguas, los 1,500 kilometros que unen Brasil con Madre de Dios, Puno, Cuzco, Arequipa e Ilo. Que hubiese pasado si no se suscribían los procesos del Muelle Sur, de Bayóvar, las Bambas, entre otros 72 procesos que tuve la suerte de participar y firmar en el quinquenio anterior. Pero mas atrás, que hubiese pasado si no se hubiese concretado Camisea y los demás procesos que han fortalecido el sector energético, del mismo modo que en telecomunicaciones.
Coincidirán conmigo que el crecimiento hubiese sido menor, si no negativo en plena crisis internacional. Por eso es importante la dinámica de los procesos de concesiones o asociaciones público privadas, los que acometen proyectos de gran envergadura los que han tenido una notoria desaceleración. Se explica por el temor de tener compromisos que inflexibilicen la política económica al tener mayores compromisos firmes y contingentes a futuro difíciles de administrar. Si bien las razones son comprensibles, el remedio no es la desaceleración de los procesos sino estructurar esquemas económicos donde estos proyectos dependan menos de recursos de tesoro público y más de los usuarios de los servicios. Se han terminado frenando proyectos que pueden ser autosostenibles sin depender de recursos públicos, sino de cobranzas por los servicios.
La elección ha sido realizar obras públicas mediante endeudamiento, que paradójicamente origina lo que se quiere evitar: la dependencia de egresos fijo, con periodos de vencimiento menores a los logrados en las concesiones. Además se tienen consecuencias no deseadas: (i) siendo el ciclo de los proyectos de obra pública de gran envergadura de mínimo cuatro años, entonces la dedicación ha sido básicamente a proyectos pequeños que generan competitividad limitada, al no estar integrados al desarrollo nacional, (ii) el endeudamiento directo le da mayor inflexibilidad a la política monetaria, pero además quita la posibilidad de reformar los sectores para que sean y generen proyectos autosostenibles; y (iii) desincentiva la inversión nacional y extranjera, porque son testigos de que los proyectos no logran consolidarse, como en los proyectos de saneamiento.
Salvo proyectos como el Proyecto Perú, la Autopista del Sol y los Hospitales, no tenemos proyectos nuevos que vayan a sostener la competitividad en el largo plazo, el costo de no hacer será de tener un menor crecimiento al que podríamos lograr con proyectos enfocados en darle crecimiento y competitividad al país. Necesitamos retomar la visión de largo plazo.
Fuente: http://www.gestion.pe/
Hacia el desarrollo de ciudades periféricas o ciudades dormitorio
Muy pocas urbes importantes en el mundo desarrollado tienen las dimensiones y la población de Lima. Los que vivimos en esta ciudad somos testigos que su crecimiento está originando los problemas propios de ciudades altamente concentradas: congestión, polución, inseguridad ciudadana, entre otros trastornos.
En ciudades como Barcelona y Madrid de gran crecimiento, se ha visto un fenómeno interesante, el desarrollo de las denominadas ciudades dormitorio, que terminaron constituyéndose en ciudades con vida propia. Como todo, las ciudades o los pueblos pueden nacer de manera espontánea o lo hacen de manera planificada.
Si se identifica que cerca a la ciudad puede tener la oportunidad de tener terrenos de menor costo, aparecerán desarrolladores urbanos que de manera oportunista generarán urbanizaciones o alternativamente ciertas poblaciones a través de invasiones forjan comunidades urbanas. Ambos procesos lo hacen de manera poco planificada, sin prever donde deberían estar las avenidas, los parques, las áreas reservadas para educación o salud, o para los centros comerciales. Crecen optimizando el espacio, reduciendo las calles, tratando que los terrenos sea la mayor extensión para vender o para ocupar.
Sin embargo, también podría planificarse la generación de una ciudad periférica o ciudad dormitorio. El Estado, los Gobiernos Regionales o las mismas Municipalidades podrían encargar la planificación de estas nacientes urbes. Con una perspectiva de mediano o largo plazo podría establecerse las necesidades de infraestructura y servicios públicos de las ciudades, antes que aparezcan los desarrolladores urbanos y el impulso de comunidades por una casa. Se identificaría las necesidades de infraestructura y modalidades de transporte interurbano, de las avenidas y transporte urbano, como también las necesidades de servicios eléctricos, de agua potable y alcantarillado, de telecomunicaciones; como también, las áreas urbanizables, lo que correspondería al sector educativo, parques y jardines, centros comerciales. Generada toda esta infraestructura se daría valor a las tierras, posiblemente erizas o arenales hasta ese momento.
Posiblemente el Sur de Lima sea el lugar más propicio para organizar estas ciudades dormitorio o ciudades periféricas. Allí, a partir del impulso de diferentes actividades económicas se fueron fortaleciendo unidades urbanas, pero claro sin la planificación debida. Pero en la gran mayoría se tienen posibilidades de expansión urbana que podría realizarse de manera planificada y organizada. Entonces este proceso tiene que involucrar a las municipalidades para que se involucren en la planificación urbana de sus centros poblados. Tiene que ver con el Gobierno Regional de Lima, para que dentro de su ámbito se genere la infraestructura respectiva.
No obstante, supone que quien asuma el liderazgo y la labor de planificación de la Región más importante del Perú sea el gobierno central. Y es que para el desarrollo del Sur del Perú que permita tener un desarrollo sostenible de Lima se necesita el compromiso del gobierno central. Posiblemente al inicio el transporte interurbano se realice a través de buses organizados como los COSAC, y posiblemente después necesitemos un transporte ferroviario. Los tiempos los darán los planificadores. También será necesario el abastecimiento de agua potable y alcantarillado, ahí comprenderemos la necesidad de la desalinizadora al tamaño planteado, como será importante desplegar Marca II. Las inversiones en electricidad y telecomunicaciones aparecerán espontáneamente.
Fuente: http://www.gestion.pe/
En ciudades como Barcelona y Madrid de gran crecimiento, se ha visto un fenómeno interesante, el desarrollo de las denominadas ciudades dormitorio, que terminaron constituyéndose en ciudades con vida propia. Como todo, las ciudades o los pueblos pueden nacer de manera espontánea o lo hacen de manera planificada.
Si se identifica que cerca a la ciudad puede tener la oportunidad de tener terrenos de menor costo, aparecerán desarrolladores urbanos que de manera oportunista generarán urbanizaciones o alternativamente ciertas poblaciones a través de invasiones forjan comunidades urbanas. Ambos procesos lo hacen de manera poco planificada, sin prever donde deberían estar las avenidas, los parques, las áreas reservadas para educación o salud, o para los centros comerciales. Crecen optimizando el espacio, reduciendo las calles, tratando que los terrenos sea la mayor extensión para vender o para ocupar.
Sin embargo, también podría planificarse la generación de una ciudad periférica o ciudad dormitorio. El Estado, los Gobiernos Regionales o las mismas Municipalidades podrían encargar la planificación de estas nacientes urbes. Con una perspectiva de mediano o largo plazo podría establecerse las necesidades de infraestructura y servicios públicos de las ciudades, antes que aparezcan los desarrolladores urbanos y el impulso de comunidades por una casa. Se identificaría las necesidades de infraestructura y modalidades de transporte interurbano, de las avenidas y transporte urbano, como también las necesidades de servicios eléctricos, de agua potable y alcantarillado, de telecomunicaciones; como también, las áreas urbanizables, lo que correspondería al sector educativo, parques y jardines, centros comerciales. Generada toda esta infraestructura se daría valor a las tierras, posiblemente erizas o arenales hasta ese momento.
Posiblemente el Sur de Lima sea el lugar más propicio para organizar estas ciudades dormitorio o ciudades periféricas. Allí, a partir del impulso de diferentes actividades económicas se fueron fortaleciendo unidades urbanas, pero claro sin la planificación debida. Pero en la gran mayoría se tienen posibilidades de expansión urbana que podría realizarse de manera planificada y organizada. Entonces este proceso tiene que involucrar a las municipalidades para que se involucren en la planificación urbana de sus centros poblados. Tiene que ver con el Gobierno Regional de Lima, para que dentro de su ámbito se genere la infraestructura respectiva.
No obstante, supone que quien asuma el liderazgo y la labor de planificación de la Región más importante del Perú sea el gobierno central. Y es que para el desarrollo del Sur del Perú que permita tener un desarrollo sostenible de Lima se necesita el compromiso del gobierno central. Posiblemente al inicio el transporte interurbano se realice a través de buses organizados como los COSAC, y posiblemente después necesitemos un transporte ferroviario. Los tiempos los darán los planificadores. También será necesario el abastecimiento de agua potable y alcantarillado, ahí comprenderemos la necesidad de la desalinizadora al tamaño planteado, como será importante desplegar Marca II. Las inversiones en electricidad y telecomunicaciones aparecerán espontáneamente.
Fuente: http://www.gestion.pe/
Grupo Romero planea abrir en el 2011 Plaza del Sol de Huacho con inversión de US$ 9 millones
Multimercados Zonales, empresa perteneciente al grupo Romero, planea inaugurar a fines del 2010 o inicios del 2011 su centro comercial Plaza del Sol en la ciudad del Huacho, ubicada al norte de Lima, lo que demandará una inversión de entre ocho millones y nueve millones de dólares, informó hoy su gerente general, Carlos Vidaurre.En octubre el presidente de la región Lima, Nelson Chui, informó que este proyecto se ejecutaría en los terrenos de la antigua fábrica Pacocha, que abarcaba entre dos y tres hectáreas.
Cabe señalar que Industrias Pacocha, empresa que se dedicaba a la producción industrial de aceites y jabones, fue adquirida por Alicorp, también del grupo Romero, en el año 2001.
“Este centro comercial iniciará su primera etapa con una tienda ancla, que aún no podemos adelantar, y además tendrá un multicine y un centro bancario, entre otros servicios”, explicó Vidaurre.
Respecto al otro proyecto que la firma tendría planeado iniciar en el 2010, Vidaurre señaló que aún continúan con la evaluación y búsqueda de diversas zonas de interés ubicadas en la costa y sierra del país.
Actualmente la empresa opera el multimercado Minka, ubicado en la provincia constitucional del Callao; los centros comerciales Plaza del Sol de Ica y de Piura; y tiene el proyecto Plaza de la Luna (Piura), el cual estará listo probablemente en el 2010.
PLANOS DE CASA MINIMALISTA DE 2 PISOS EN TERRENO DE 100 M2
Planos de casa minimalista de impresión moderna que usa materiales como el metal para protección de la ventana, a la vez que reduce sol y las la lluvia que pudiera caer dentro de la casa. Esta casa de 4 dormitorios, tiene forma simple, nada complicada, y dominan las líneas y el cuadrados. El terreno tiene solo 101.87 m2 y la superficie construida 106 m2.
Los planos de casas sin pasillos como estos, son mis favoritos, ya que no se desperdicia nada de espacio, además la imagen es de planos con medidas.
Visto en basehouse.net vía: Planos de casas gratis.
Fuente : http://www.planosdecasasgratis.org
miércoles, 20 de octubre de 2010
Solo hay 11,000 Viviendas en venta para atender demanda de 300,000 familias
Los edificios residenciales en construcción se han vuelto parte del paisaje limeño. A cada tanto es inevitable toparse con ellos; pero, ¿son suficientes para atender una creciente demanda de viviendas?
Los números son fríos, pero en el caso del mercado inmobiliario dicen mucho: en la actualidad, hay solo 11,000 viviendas disponibles en Lima, para atender una demanda de 300,000 familias, según Interbank.
"La demanda está, pero falta oferta (inmobiliaria)", diagnosticó la gerente de Negocio Hipotecario e Inmobiliario de Interbank, Patricia Jiménez del Valle.
Ni el récord de créditos hipotecarios en agosto (se desembolsaron US$ 170 millones), ni el número creciente de personas que acceden a ellos (a razón de 2,200 al mes), logran compensar la fuerte demanda de viviendas.
El afán de muchos peruanos por adquirir la casa propia hace palidecer la oferta, que incluso se acorta cada vez más: en el cuarto trimestre del año pasado había 15,400 viviendas disponibles, que se redujeron a 13,000 en el primer trimestre del 2010, y a 11,000 en junio último.
Cifras exiguas si se considera que unas 600,000 familias peruanas califican hoy a un crédito hipotecario, según estima el BBVA Banco Continental.
Al año, unos 24,000 clientes nuevos acceden a un crédito hipotecario para adquisición de viviendas, precisó Jiménez, al recalcar la insuficiente oferta inmobiliaria para una demanda efectiva que se concentra en departamentos de US$ 20,000 a US$ 60,000.
Los números son fríos, pero en el caso del mercado inmobiliario dicen mucho: en la actualidad, hay solo 11,000 viviendas disponibles en Lima, para atender una demanda de 300,000 familias, según Interbank.
"La demanda está, pero falta oferta (inmobiliaria)", diagnosticó la gerente de Negocio Hipotecario e Inmobiliario de Interbank, Patricia Jiménez del Valle.
Ni el récord de créditos hipotecarios en agosto (se desembolsaron US$ 170 millones), ni el número creciente de personas que acceden a ellos (a razón de 2,200 al mes), logran compensar la fuerte demanda de viviendas.
El afán de muchos peruanos por adquirir la casa propia hace palidecer la oferta, que incluso se acorta cada vez más: en el cuarto trimestre del año pasado había 15,400 viviendas disponibles, que se redujeron a 13,000 en el primer trimestre del 2010, y a 11,000 en junio último.
Cifras exiguas si se considera que unas 600,000 familias peruanas califican hoy a un crédito hipotecario, según estima el BBVA Banco Continental.
Al año, unos 24,000 clientes nuevos acceden a un crédito hipotecario para adquisición de viviendas, precisó Jiménez, al recalcar la insuficiente oferta inmobiliaria para una demanda efectiva que se concentra en departamentos de US$ 20,000 a US$ 60,000.
OMAR MANRIQUE P
Cifras de Interes!
- 12% fue el alza del crédito hipotecario promedio en el año, hasta US$ 66,000.
- 5,023 millones de dólares suman los préstamos hipotecarios.
- 131,900 deudores de créditos hipotecarios registraban los bancos, hasta agosto..
- 1,800 millones de dólares en hipotecas se colocarán este año.
- 12% fue el alza del crédito hipotecario promedio en el año, hasta US$ 66,000.
- 5,023 millones de dólares suman los préstamos hipotecarios.
- 131,900 deudores de créditos hipotecarios registraban los bancos, hasta agosto..
- 1,800 millones de dólares en hipotecas se colocarán este año.
martes, 19 de octubre de 2010
Marketing para inmobiliarias y venta de bienes raíces usando Internet
Los profesionales del sector inmobiliario, aunque muchos no son técnicos ni expertos en asuntos de internet, deben hacer todo lo posible por estar al día en los avances de técnicas de ventas on-line, y no limitarse a usar internet solo para consultar el correo electrónico. Internet es muchísimo mas que e-mails.
Internet cambió el comportamiento de los consumidores y nosotros como vendedores no podemos ser ajenos a esos cambios. Los consumidores ahora están más informados que antes porque tienen a su disposición enormes cantidades de información sobre productos y servicios que requieren, llevada a la comodidad de su casa u oficina y a tan solo un clic de distancia.
Para podernos acercar a los consumidores en medio del océano de información que existe en la web, podemos valernos de las Estrategias de Marketing en internet para inmobiliarias.
El marketing para inmobiliarias en internet puede definirse como: “estrategias utilizadas en la web por los profesionales del sector inmobiliario para atraer a su sitio web visitantes cualificados, despertarles interés promocionando sus productos y servicios, captar datos para mantenerse en contacto y convertirlos en prospectos de clientes.”
Atraer visitantes al sitio web, se conoce en marketing en internet como: “llevar trafico al sitio web”. Existen varias formas de conseguirlo, unas gratis y otras pagando.
Una de las formas gratis es mantener el sitio con información actualizada e importante para nuestros visitantes. Una de las formas con pago es mediante campañas de Publicidad Pago por Clic (PPC). Cuando hablamos de visitantes cualificados, nos referimos a visitantes realmente interesados en lo que estamos ofertando en ese momento.
Convertirlos, se trata de lograr que los visitantes tomen una acción previamente definida por nosotros. Por ejemplo: contestar una encuesta, llenar un formulario con sus datos o realizar una llamada, entre otras. Si el visitante cumple ese objetivo, entonces hablamos de “conversión”, de lo contrario no.
Para que este proceso obtenga buenos resultados es importante articular una serie de estrategias, en este artículo nombraremos solo algunas, entre las que se cuentan:
-Anuncios clasificados en portales inmobiliarios
-Campañas de enlaces patrocinados
-Campañas de e-mail marketing
-Participación en redes sociales
Cada una de estas estrategias tiene sus tácticas propias: por ejemplo en enlaces patrocinados, destaca una táctica muy utilizada que consiste en hacer campañas de publicidad con anuncios de texto en alguno de los principales buscadores de internet, para aparecer en los primeros resultados de búsqueda cuando un navegante haga una consulta mediante palabras que piensa le mostraran lo que esta buscando en ese momento.
En el caso del sector inmobiliario, un navegante podrá introducir la consulta: “venta de apartamentos en Cali”; si tenemos nuestro sitio web bien optimizado y con esas palabras clave dentro de su programación y diseño, hay probabilidades de aparecer en los primeros resultados para esa consulta.
Si estamos haciendo una campaña de publicidad de Pago Por Clic (PPC) y tenemos un anuncio patrocinado con esas mismas palabras; entonces si hay muchísimas más posibilidades de mostrarnos en los primeros resultados. Dependiendo de la optimización del anuncio.
Al encontrarnos en los primeros resultados, las probabilidades de que el navegante haga clic en nuestro anuncio también se incrementan y solo pagaremos, si efectivamente hay clic.
Estas campañas publicitarias deben estar muy bien optimizadas y montadas estratégicamente con PALABRA CLAVE para cada anuncio.
El precio por cada palabra depende de la competencia y oferta que haya en ese momento por dicha palabra; este precio se establece mediante subasta y uno puede escoger el valor máximo que está dispuesto a pagar por la misma.
También se puede establecer un presupuesto diario de inversión; entre mejor optimizada este la campaña, más cantidad de clicks podremos obtener con el mismo presupuesto. También podemos tener control permanente sobre las campañas y hacer cambios cuando creamos pertinente, como por ejemplo modificar los textos de los anuncios, horarios y regiones de distribución, optimizar las paginas de aterrizaje y mucho más.
Como se puede observar ésta es una táctica de marketing en internet que nos permite un comienzo rápido y muy manejable.
Es importante recalcar que si no tenemos los conocimientos suficientes para hacerlo; es muy conveniente contratar los servicios de un profesional con experiencia para que los costos no se eleven.
Para mantener un contacto más cercano con los clientes podemos valernos de la estrategia del E-MAIL MARKETING.
Esta nos permite por ejemplo crear dos listas: los que están a punto de comprar y los que ya compraron. A cada uno podemos programarle el envío de mensajes distintos según sus intereses.
A los que no han comprado se les puede enviar un correo con fotografías o videos de inmuebles que corresponden con lo que está buscando. Esto permitirá que el cliente decida previamente cuales quiere visitar y evitará tener que llevarlo a todos los inmuebles disponibles pero que no se ajustan a su búsqueda.
Para generar más confianza en el prospecto se pueden adicionar testimonios en video o fotografías de clientes que manifiesten lo satisfechos y agradecidos que están con los servicios y atención que les hemos brindado.
A los que han comprado se les puede enviar por ejemplo un mensaje de agradecimiento al cumplir un aniversario desde la compra del inmueble.
Si es un cliente con perfil inversionista se le puede enviar un informe con proyectos nuevos en la ciudad y oportunidades de inversión.
Estas son solo unas pocas ideas de lo que se puede hacer con el E-MAIL MARKETING, seguramente a ustedes se les ocurrirán muchísimas más.
Por: Hernan Rodriguez Amaya
Como iniciar mi decoración
La Decoración del Hogar, Buen gusto, Diseño y Practicidad
Fundamentalmente, en decoración, hay dos factores importantes: uno es el buen gusto y el diseño. Y el otro es la practicidad.
Para disfrutar una casa, además de buen gusto, debe ser práctica para vivirla. Otros elementos que están en juego son la ambientación con colores, el juego de luces que te proporcionan determinados climas. En decoración, es importantísima la armonía que hay entre materiales y formas y la combinación de distintos estilos. Otra cosa fundamental es la elección de telas: cortinas, persianas, acolchados o entelados. El ambiente tiene que ser armónico con la totalidad de la casa y en conjunto con el lugar.
En la decoración de casas, lo más importante es:
1. Que refleje la personalidad del que la habita.
2. Que esté acorde con el estilo y con el entorno de la casa.
3. Lograr un clima que provoque la sensación de bienestar.
4. Que sea funcional.
5. La caja, es decir, las paredes.
6. La iluminación.
La decoración tiende cada vez a ser más minimalista y despojada, también muy conectada con Oriente. Hoy en día la simplicidad de las formas y la sencillez son las claves de la elegancia, como decía Ries van der Rohe: “Menos es más”.
En cuanto a los materiales que se están utilizando, las fibras naturales, gasas, linos, algodones, rafias, sisal, y yute están a la orden del día. También, los materiales nobles como el acero, los mármoles y las maderas como el jacarandá.
El color arena brinda seguridad y es difícil que uno se equivoque en su utilización. Otros colores importantes son el azul marino, el celeste, el rojo y, por supuesto, el blanco (pero hay que tener cuidado: hay que suavizarlo).
Para disfrutar una casa, además de buen gusto, debe ser práctica para vivirla. Otros elementos que están en juego son la ambientación con colores, el juego de luces que te proporcionan determinados climas. En decoración, es importantísima la armonía que hay entre materiales y formas y la combinación de distintos estilos. Otra cosa fundamental es la elección de telas: cortinas, persianas, acolchados o entelados. El ambiente tiene que ser armónico con la totalidad de la casa y en conjunto con el lugar.
En la decoración de casas, lo más importante es:
1. Que refleje la personalidad del que la habita.
2. Que esté acorde con el estilo y con el entorno de la casa.
3. Lograr un clima que provoque la sensación de bienestar.
4. Que sea funcional.
5. La caja, es decir, las paredes.
6. La iluminación.
La decoración tiende cada vez a ser más minimalista y despojada, también muy conectada con Oriente. Hoy en día la simplicidad de las formas y la sencillez son las claves de la elegancia, como decía Ries van der Rohe: “Menos es más”.
En cuanto a los materiales que se están utilizando, las fibras naturales, gasas, linos, algodones, rafias, sisal, y yute están a la orden del día. También, los materiales nobles como el acero, los mármoles y las maderas como el jacarandá.
El color arena brinda seguridad y es difícil que uno se equivoque en su utilización. Otros colores importantes son el azul marino, el celeste, el rojo y, por supuesto, el blanco (pero hay que tener cuidado: hay que suavizarlo).
dymmexico
Piedras Gordas y Lurín ahora en la mira de constructoras
Largas colas de gente frente al ex aeródromo de Collique, pugnando por conseguir uno de los 15,000 departamentos que se han puesto allí en venta, grafican la urgente necesidad de contar con más espacios en la capital para realizar el sueño de la casa propia.
No obstante, dado que ya no hay grandes espacios de terrenos disponibles ni en el centro ni en los conos de la capital para hacer complejos de viviendas, ahora las constructoras apuntan a desarrollar proyectos en zonas más periféricas de la ciudad.
El presidente de Capeco, Walter Piazza, indicó que se han identificado como áreas con gran potencial para construir viviendas, las zonas de Lurín, de Piedras Gordas (en el distrito de Ancón) y en Ventanilla.
“Detrás del Valle de Lurín hay tierras eriazas que pueden ser habitables, y ya se han dado ordenanzas para permitir el uso de esos terrenos, y lo que hace falta son proyectos para dotarlos de agua potable y desagüe”, anotó. En esa zona, remarcó, se puede generar un nuevo polo de desarrollo inmobiliario, sobre todo para los sectores sociales de menores ingresos.
En el caso de Piedras Gordas, señaló que también podría ser un polo de desarrollo urbano, ordenado, planificado y con servicios de transporte, pero todavía no hay claridad sobre el destino de esa área, pues se pensó en hacerla zona ecológica.
Expresó su temor a que si no se define rápido el destino de esa zona, podría ser invadida y ello dar paso a la informalidad en la construcción de viviendas.
En Lurín y Piedras Gordas, indicó que hay terrenos de propiedad del Estado, que sería necesario que este los revierta para ser usados por el sector privado, pero a precios que permitan que, sumado estos al costo de la vivienda, esta sea asequible a sectores bajos.
Plusvalía
“Dado que lo más escaso son los terrenos, hay una gran plusvalía en el valor de aquellos que hay disponibles, la única forma de hacer viables proyectos de vivienda es que esos terrenos del Estado se otorguen a precios por debajo del mercado”, planteó.
El tope de precio que debe tener una vivienda que acceda al programa de Techo Propio, es de S/.43,000 (el subsidio que da es de 5 UIT o S/.18,000) y para que el constructor venda a ese precio, el terreno debe tener un precio inferior al del mercado,
insistió.
insistió.
Piazza explicó que, a fin de facilitar a los inversionistas la identificación de zonas en la capital con potencial para desarrollar allí complejos de vivienda social y centros comerciales, Capeco elaborará un mapa de la riqueza de la capital.
Gestion
Terrenos suben 5 veces con cambios de zonificación
Hasta finales de setiembre, Lima Metropolitana registró un mayor número de cambios de zonificación, superando el total registrado en todo el 2009.
A través de las ordenanzas emitidas por la Municipalidad de Lima en los primeros nueve meses de este año, unos 23 distritos limeños hicieron unas 77 modificaciones de zonificación, mientras que en el 2009 se registraron 66 cambios por un total de 22 distritos.
Este registro toma en cuenta las ratificaciones y desafectaciones de suelo con uso público a zonificar.
De las modificaciones realizadas este año, destaca el aumento en los cambios de zonificación de áreas para uso comercial. En el 2009, se hicieron 18 modificaciones de espacios o inmuebles para uso residencial, frente a nueve de uso comercial, mientras que este año hubo 21 cambios para uso residencial y 19 de índole comercial.
Hasta setiembre de este año, se registró un mínimo de 802,782.99 m2 (80.27 hectáreas) afectados por cambios de zonificación en Lima. Esta extensión equivale a 10 Parques de la Reserva (8 hectáreas), o a más de una cuarta parte del distrito de Lince. Esta área supera en más de 2.15 veces los cambios de zonificación entre enero y setiembre del 2009, que fueron unas 37.27 hectáreas.
El año pasado, Ate y San Juan de Lurigancho fueron los distritos que tuvieron más cambios de zonificaciones. Este año, además de los distritos mencionados, se amplía la rezonificación de áreas en distritos de Lima Sur (Villa María del Triunfo) y Norte (Puente Piedra).
Gestion
Precio de los Terrenos para Oficinas en San Isidro sube en 30%
Por años, San Isidro ha sido considerado el centro de los negocios de Lima y por ello la zona preferida para el desarrollo inmobiliario de oficinas, pero esta situación ha generado cierta escasez de espacios en el distrito.
Precisamente, en la zona conocida como El Golf (en las inmediaciones de Víctor Andrés Belaunde, entre otras avenidas principales) existiría un área libre para tales proyectos de solo 1%. No obstante, en la parte de San Isidro Saga (alrededores de Canaval y Moreyra, Rivera Navarrete y Las Begonias) la oferta es mayor.
Así lo afirmó Manuel Aparicio Rabines, gerente general de Inmobiliaria Ruttini SAC, quien dijo que este contexto, sumado a la gran demanda de las empresas por instalarse en la zona, ha provocado el aumento en el precio de los terrenos en aproximadamente 30% este año.
"Son pocos los terrenos disponibles para el desarrollo de oficinas, y esta reducida oferta ha hecho que en los últimos dos años los precios de estos suban en 50%", aseveró.
Estimó que a la fecha el metro cuadrado de un terreno está valorizado entre los US$ 3,000 y US$ 4,000, dependiendo de su ubicación. Sin embargo, sostuvo que este incremento aún no ha sido trasladado al precio de alquiler o de venta de oficinas.
"Los incrementos de este tipo en el sector inmobiliario no se dan de inmediato, porque siempre hay una oferta anterior generada con costos menores, entonces en la medida que esta se agote la nueva oferta con costos mayores empezará a imponerse", detalló.
ALQUILER VS VENTA
La prioridad en San Isidro seguirá siendo el alquiler antes que la venta de oficinas, pese a que se avizoran incrementos en los precios de alquiler, pues estos podrían pasar de US$ 18 a US$ 20 el m2, señaló Manuel Aparicio.
Explicó que esta preferencia se debe en parte a la poca oferta de venta de oficinas y a la política de las empresas trasnacionales respecto a no hacerse de activos.
"En este distrito prácticamente más del 80% de la oferta de oficinas está bajo contrato de alquiler, porque el negocio de los grandes grupos inmobiliarios es el largo plazo, es decir, el alquiler", anotó.
Pese a ello comentó que, desde el punto de vista del usuario final (la empresa), es más rentable comprar una oficina vía leasing, por ejemplo, que arrendar, más aún considerando los cambios positivos en el sistema financiero.
Anotó que los precios de venta fluctúan entre los US$ 1,600 y US$ 2,200 el m2 dependiendo de los servicios que se ofrezcan.
SEMANA ECONOMICA
Precisamente, en la zona conocida como El Golf (en las inmediaciones de Víctor Andrés Belaunde, entre otras avenidas principales) existiría un área libre para tales proyectos de solo 1%. No obstante, en la parte de San Isidro Saga (alrededores de Canaval y Moreyra, Rivera Navarrete y Las Begonias) la oferta es mayor.
Así lo afirmó Manuel Aparicio Rabines, gerente general de Inmobiliaria Ruttini SAC, quien dijo que este contexto, sumado a la gran demanda de las empresas por instalarse en la zona, ha provocado el aumento en el precio de los terrenos en aproximadamente 30% este año.
"Son pocos los terrenos disponibles para el desarrollo de oficinas, y esta reducida oferta ha hecho que en los últimos dos años los precios de estos suban en 50%", aseveró.
Estimó que a la fecha el metro cuadrado de un terreno está valorizado entre los US$ 3,000 y US$ 4,000, dependiendo de su ubicación. Sin embargo, sostuvo que este incremento aún no ha sido trasladado al precio de alquiler o de venta de oficinas.
"Los incrementos de este tipo en el sector inmobiliario no se dan de inmediato, porque siempre hay una oferta anterior generada con costos menores, entonces en la medida que esta se agote la nueva oferta con costos mayores empezará a imponerse", detalló.
ALQUILER VS VENTA
La prioridad en San Isidro seguirá siendo el alquiler antes que la venta de oficinas, pese a que se avizoran incrementos en los precios de alquiler, pues estos podrían pasar de US$ 18 a US$ 20 el m2, señaló Manuel Aparicio.
Explicó que esta preferencia se debe en parte a la poca oferta de venta de oficinas y a la política de las empresas trasnacionales respecto a no hacerse de activos.
"En este distrito prácticamente más del 80% de la oferta de oficinas está bajo contrato de alquiler, porque el negocio de los grandes grupos inmobiliarios es el largo plazo, es decir, el alquiler", anotó.
Pese a ello comentó que, desde el punto de vista del usuario final (la empresa), es más rentable comprar una oficina vía leasing, por ejemplo, que arrendar, más aún considerando los cambios positivos en el sistema financiero.
Anotó que los precios de venta fluctúan entre los US$ 1,600 y US$ 2,200 el m2 dependiendo de los servicios que se ofrezcan.
SEMANA ECONOMICA
jueves, 14 de octubre de 2010
La economía peruana habría crecido un 8.3% interanual en agosto
La economía peruana habría crecido un 8.3% interanual en agosto, por el dinamismo de sectores no primarios vinculados a la demanda interna, mostró un sondeo de Reuters. La tasa marcaría una leve desaceleración producto de un declive de 5.59% del sector de minería e hidrocarburos, según cifras adelanatdas del INEI. Por su parte, el sector construcción se habría expandido entre un 13.7 y un 15%, mientras que la manufactura habría crecido entre un 15 y un 20%, según analistas consultados.
Semana Economica
Riesgo país de Perú bajó seis puntos básicos a 1.54 puntos porcentuales en la víspera
Lima, oct. 14 El riesgo país de Perú cayó seis puntos básicos pasando de 1.60 puntos porcentuales el martes (12 de octubre) a 1.54 puntos en la víspera (miércoles), según el EMBI+ Perú calculado por el banco de inversión JP Morgan.
Cabe señalar que el 12 de junio del 2007 Perú registró un nivel mínimo histórico de riesgo país al cerrar en 95 puntos básicos.
El bajo nivel de riesgo país que presenta Perú responde al grado de inversión recibido de las tres principales agencias calificadoras.
El EMBI+ Perú se mide en función de la diferencia del rendimiento promedio de los títulos soberanos peruanos frente al rendimiento del bono del Tesoro estadounidense.
Así se estima el riesgo político y la posibilidad de que un país pueda incumplir con sus obligaciones de pago a los acreedores internacionales.
Es decir, el riesgo país es el índice denominado Emerging Markets Bond Index Plus (EMBI+) que mide el grado de "peligro" que entraña un país para las inversiones extranjeras.
El bajo nivel de riesgo país que presenta Perú responde al grado de inversión recibido de las tres principales agencias calificadoras.
El EMBI+ Perú se mide en función de la diferencia del rendimiento promedio de los títulos soberanos peruanos frente al rendimiento del bono del Tesoro estadounidense.
Así se estima el riesgo político y la posibilidad de que un país pueda incumplir con sus obligaciones de pago a los acreedores internacionales.
Es decir, el riesgo país es el índice denominado Emerging Markets Bond Index Plus (EMBI+) que mide el grado de "peligro" que entraña un país para las inversiones extranjeras.
Las principales consecuencias de un alto nivel del riesgo país son una merma de las inversiones extranjeras y un crecimiento económico menor y todo esto puede significar desocupación y bajos salarios para la población.
Para los inversores este índice es una orientación pues implica que el precio por arriesgarse a hacer negocios en determinado país es más o menos alto.
Cuanto mayor es el riesgo menos proyectos de inversión son capaces de obtener una rentabilidad acorde con los fondos colocados y cuanto menor sea este índice el país se hace más atractivo para los inversionistas.
Cuanto mayor es el riesgo menos proyectos de inversión son capaces de obtener una rentabilidad acorde con los fondos colocados y cuanto menor sea este índice el país se hace más atractivo para los inversionistas.
ANDINA
miércoles, 13 de octubre de 2010
Surco el Nuevo Polo Corporativo
La construcción de oficinas se ha incrementado en 20 por ciento desde 2007 en Lima, gracias a la mayor demanda de profesionales y emprendedores, informó la empresa inmobiliaria NR Perú, representante de NR Investments de Estados Unidos.
“El crecimiento económico sostenido del país en los últimos años ha impulsado la construcción de edificios corporativos y cada vez más sofisticados”, manifestó el gerente general de NR Perú, Rodney Levi.
Dijo que la oferta de edificios corporativos antes se concentraba en el distrito de San Isidro; sin embargo, informó que ahora Surco se consolida como un polo corporativo, pues se ha convertido en la segunda zona más demandada por las empresas.
“No es que San Isidro se haya saturado para nuevos proyectos, sino que por sus características geográficas Surco se ha convertido en el favorito de profesionales y emprendedores para mudarse o establecer sus oficinas en la actualidad.”
Precisó que las zonas más pedidas de Surco son Chacarilla del Estanque y la avenida Manuel Olguín; además de otras áreas cercanas al centro comercial Jockey Plaza.
Asimismo, refirió que los precios de oficinas en Surco se equiparan con los de San Isidro; así, se pueden encontrar desde los 1,100 hasta los 1,600 dólares el metro cuadrado.
Indicó que las nuevas construcciones son cada vez más sofisticadas.
-ANDINA-
martes, 12 de octubre de 2010
Como Proteger tu Propiedad con un Perro Guardian Virtual ?
La Alerta Registral es un mecanismo de prevención que creó la SUNARP para que la gente pueda registrar sus propiedades y estas sean vigiladas las 24 horas todos los dias del año, pensemos en la Alerta Registral como si fuera nuestro perro guardián, y un titulo desconocido como pueda ser un embargo, una hipoteca y/o una compraventa, entre otros... El Ladrón, cada vez que este ladrón quisiera entrar a mi casa mi perro guardián ladrara y me avisara, y de esta manera cuando quiera bajar el muro lo estaremos esperando.
Como nos registramos ???? ???? ????
Lo que tenemos que hacer es entrar a este link http://www.sunarp.gob.pe/alertaregistral/ , llenar el formulario en el cual usted pone los sus datos como propietario como también la partida electrónica de su propiedad, todo esto vinculado a una cuenta de correo que después tienen que verificar.
Después de activado, cualquier titulo que sea presentado sobre su propiedad fuera cual fuera, será enviado a su correo y de esta manera usted puede revisar si es un titulo que esperaba o algo irregular.
Lo que logramos con esta advertencia es darnos cuenta en primera instancia sobre hechos extraños si fuera el caso sobre nuestras propiedades y no mucho tiempo después.... cuando por algún trámite se nos ocurrió sacar una copia informativa de la ficha de nuestra propiedad .
Equipo http://www.anuncimas.com/
Requisitos para poder Vender mi Propiedad
Muchas veces hemos observado personas que al momento de querer vender su propiedad llega a una Notaria en orden de proceder con la Escritura Publica y se encuentra con una serie de requisitos los cuales le crean un retraso en la venta de su propiedad. Por eso el proposito de este pequeño articulo es refrescarles la memoria y asi eviten esos molestos retrasos.
Supongamos que el vendedor es una Persona Natural..........
Despues de haber pactado y cerrado el precio con su cliente, lo primero que deben hacer es que su abogado redacte una minuta de compra venta, posteriormente despues de la aprovacion y firma de las partes involucradas, esta debe ser presentada a una Notaria, de su preferencia( Recomendacion No1. en esta parte es bueno imprimir 3 juegos de minuta ya que una seria para el comprador otra para el vendedor y la tercera se ingresaria a la notaria)
La Notaria de su preferencia les va a pedir una serie de requisitos que los estare enumerando en orden de poder imprimir la E.P (Escritura Publica), la cual es una transcripcion de la minuta firmada la cual se presentara a registros publicos.
Requisitos:
1- Impuesto Predial de la propiedad en venta Pagado!!!, (Si de todo el año!! Los arbitrios, limpieza y parques no son necesarios. Cabe la pena igual resaltar que el vendedor deberia dejar pagados los arbitrios y demas impuestos hasta el mes de la firma de la minuta.)
2- Impuesto Alcabala, este impuesto corre por costo del comprador normalmente pero eso se puede negociar. Es el 3% del valor de la venta, las 10 primeras UITs estan exoneradas por lo que si tu inmueble es mayor a esas 10UITs pagas el 3% de la diferencia.
Si tu inmueble es menor a esas 10UITs, estas exornerado pero igual debes tramitar tu recibo de alcabala en el SAT.
3- Impuesto a la Renta, Propiedades compradas despues del 2004, este impuesto lo paga el vendedor y es el 5% de la utilidad del valor de venta menos el valor de compra declarado. Para ello el vendedor debe sacar un RUC como persona natural y pagar en el Banco de la Nacion este 5%. ( este 5% de impuesto a la renta solo se aplica para las dos primeras ventas del año, de ahi ya no se paga un 5% sino que como si fuera una persona juridica al final del año se paga un 30%.
Si la propiedad fue adquirida antes del 2004 esta exonerado de este pago.
4- DNI`s de las partes vigentes.
Teniendo estos puntos listos la firma de la E.P deberia ser rapida y sin demora, para poder cobrar rapido!!!
Equipo http://www.anuncimas.com/
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